「選ばれる会社」と「選ばれない会社」の決定的な違い
同じエリア、同じような性能、同じような仕様。
デザインも、価格帯も、広告の規模もほぼ同じ。
条件は何も変わらないのに、
なぜ「選ばれる会社」と「選ばれない会社」に
分かれてしまうのでしょうか？
その違いを生むのは、ノウハウでも行動量でもありません。
経営者であるあなたが、どのような「在り方（Be）」で事業に向き合っているか。理由は、そこに尽きます。
「どうやるか」に囚われ、内側を置き去りにしていませんか？
現代のビジネスでは、どうしても目に見える「行動」や「最新のノウハウ」ばかりが重視されがちです。品質や物としての差別化こそが最重要であるかのように語られ、常に新しい手法を探し回っているケースをよく見かけます。
しかし、どれだけ魅力的なノウハウを手に入れても、それを駆使するあなたやチームの根底に、「恐れ」「緊張」「焦り」といった違和感があれば、事業は決してうまく回りません。
現実は、「在り方」が時間差で投影された映像です。
もし、「どうやるか」が、現実を変える唯一の手段であるならば、同じ方法を取得した会社は全て同じ様な業績になるはずです。
しかし、同じノウハウを学び同じ様に実践しても業績に差がうまれます。それは、そのノウハウを「うまく活用出来ていないから」だ。と、長らく捉えてきましたが、実は、そうではない事に私は気づきました。
やり方の違いではなかったのです。
長期的な業績の差は、根底にある「在り方」の差
多くの経営者さまとセッションを重ねる中で、私は一つの確信に至りました。
業績に劇的な違いを生み出すのは、テクニックではなく、ベースにある「在り方」です。
● うまくいく会社
「地域に、世の中に、お客様に心底喜んでもらう自分たちでいる」という【幸せの拡大】を前提にしている。
▲ 衰退していく会社
競争、勝ち負け、市場縮小への恐れ、原価高騰への不安など【不足や恐れ】を原動力に必死に頑張ろうとしている。
在り方、決意、決断。その根底にあるものが「幸せの拡大」かどうかで、事業の成否は180度変わります。
あなたは、どちらの「在り方」を選択していますか？
私は、後者ではなく、
「幸せの拡大」をベースに歩むと決めた経営者さまの
最高の伴走者として、その未来を共に創造しています。
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